4月19日下午，静安区委书记陆晓栋、副区长周海鹰、副巡视员王叶庆一行调研开开集团，区委办、区委研究室、区府办、区国资委等部门领导一同参加调研。
    在对开开集团下属东亚公司同仁菜市场的调研中，陆晓栋书记一行重点听取了东亚公司在副食品追溯体系、智能菜价牌亮证亮照、平价菜优惠专柜等一系列惠民工程的情况汇报。对同仁菜市场兼顾周边居民及白领的需求，引进白领餐厅、烘培、咖啡馆等配套项目表示满意并提出进一步的管理要求。
    调研座谈会上，集团党委书记、董事长庄虔贇汇报了开开集团的历史和现状，从“以雷允上为依托做强做大上市公司、以品牌建设为抓手推动老字号传承发展、以便民利民为宗旨点亮社区幸福生活、以党的建设为引领推动集团扬帆远航”四个方面汇报了改革转型思考和下阶段工作举措。集团党委副书记、总经理高东铭就把握发展机遇、抢占市场先机、加快战略转型、促进板块联动等做了补充汇报。
    区国资委党委书记、主任戴俊指出，开开的未来发展要深化改革，落实静安区加强党的建设推进国资国企改革发展大会精神；要以雷允上为龙头做大做强产业链，发挥上市公司作用；要十分重视企业管理，防范风险，实施好全面预算管理。
    区副巡视员王叶庆指出，开开集团在深化国资国企改革的路上，一是要注重风险把控，注重思考、分析、研究；二是要继续推进老字号品牌建设，落实品牌工艺的标准制定和知识产权保护；三是要进一步优化人才机制，充实品牌工匠队伍。
    周海鹰副区长肯定了开开集团在陕西北路老字号专业街升级改造、老字号进社区、菜市场实事项目等工作中取得的成效，对集团发展提出三点希望：一是找准切入口，充分发挥旗下雷允上的品牌优势，关注产业趋势与目标群体，务实推进大健康转型。二是找好对标、找准定位，打响民族品牌，弘扬传统文化，探索时尚零售新模式。三是用好上市公司平台，服务产业发展。
    陆晓栋书记充分肯定了开开集团在老字号传承保护、社区商业为民服务等方面的努力和成绩，鼓励企业勇立潮头、创新转型，为促进静安经济社会发展作出新的贡献。就集团下一轮改革发展，陆书记作出重要指示：
　　一是坚持“做强大健康产业、做实商业品牌、做优惠民工程”新定位。开开集团的目标定位准确，工作主线清晰，与区委区政府要求相适应，与时代发展规律相契合。要以深化改革为动力，以上市公司平台为抓手，在产业发展、经济建设、民生改善中发挥更大作用。做强大健康产业，要立足静安、立足传统，把握主场优势、把握品牌强项，与“健康静安”规划实施同向，与静安卫生健康事业发展同频，与区域医疗资源布局和保障体系建设同步。要把握大健康产业趋势，踏准市场竞争节奏，在数据驱动、智慧医疗、康养保健、健康服务等领域稳扎稳打、善作善成。做实商业品牌，要坚持“一品牌一策”，形成清晰的思路、目标、措施、任务，确保老字号“品牌在、店铺在、传人在、灵魂在、市场在”。做优惠民工程，要以菜场为龙头构建社区商业工作网络，促进菜场、便利店业态组合向社区商业新模式转型，不断扩大辐射力和影响力。
　　二是强化制度建设，增强风险管控能力。要坚持问题导向，健全完善制度，执行落实制度，加强财务集中管控和全面预算管理，靠制度防风险、保安全、促发展。以制度建设为突破口，转变观念、理顺关系、破除障碍，推动集团向大健康产业迭代升级。
　　三是坚持党建引领，以提升组织力来增强战斗力和创新力。要继承发扬艰苦创业、精益求精、敢于探索的开开精神，加强班子队伍建设和基层党组织建设，形成班长带头、班子带领、党员带动的良好局面，激发干部队伍铆足干劲、攻坚克难的战斗力，提升集团进军大健康产业的持续创新力。
    经历顺势逆境，开开人不改初心、不渝其志。集团将认真贯彻落实此次区委调研精神，时刻保持“不进则退、不改则汰”的强烈忧患意识，握牢交接棒，跑好接力赛，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，推动开开新一轮改革转型，成就企业长远发展的持续动力。