开开集团始终把人才资源开发放在企业创新发展的最优先位置，以提升盈利能力、创新能力和管理能力为重点，不断改革创新人才培养、引进、使用、激励等机制，加强综合管理型人才、经营性人才、专业技术人才和高技能人才四支人才队伍建设，促进集团进一步深化改革和实现可持续发展。 　　根据集团党委的统一部署，制定未来三年的人才发展规划是2014年度一项重点工作。经过广泛深入的调查研究、统计分析和征求意见，该规划现已基本定型。规划分为现状及面临的主要问题、战略目标、主要任务、主要手段和保障措施五大部分，对开开集团人才队伍、人力资源管理的现状和问题做了详细的梳理和分析，提出未来三年人才总量和比例稳定提升，人才素质进一步提高，逐步完善符合现代企业制度要求的人才选用、培养、评价和激励约束机制的总体目标，将具体指导集团未来三年的人力资源发展工作。 　　集团党委要求，人才规划、考核激励等一系列人力资源方面的建设工作，要以持之以恒、不断推进的毅力和勇气，鼓励大量优秀人才脱颖而出，为集团的可持续发展打好基础。2015年，将引进量化考核指标，鼓励和督促各下属公司做好人才培养引进、完善激励措施和打造良好环境等工作，重点做好人才规划的执行和落实工作。