2014年12月26日，开开集团召开2015年工作务虚会，主动对接新常态下的国资国企改革、发展、稳定大局，积极谋划明年工作。集团党政领导班子成员、所属企业党政负责同志以及集团、股份公司职能部门负责人共80余人参加会议。 　　会上，集团各分管领导，8家下属企业、2个职能部门及1个相关方的负责人，分粮油食品与社区商业、服饰与外贸、药业、人力资源4个板块，就集团聚焦的重点、亮点和难点问题交流各自的研判和明年主要的工作思路。集团总经理张翔华主持会议并对4个板块分别做了重要点评。 　　集团党委书记、董事长周祥明在总结讲话中，从“怎么看”、“怎么做”和“做什么”三个角度提出了谋划明年工作的总体思路。关于“怎么看”，要认真贯彻中央经济工作会议、市委十届七次全会和市委一号课题有关精神，加强各级干部的责任感和危机感，主动适应和引领经济发展新常态，在社区商业上进一步有所作为。关于“怎么做”，要对接区委对经济社会发展的总体部署，合理制定目标；要把握好发展与法治的关系，不断增强风险防范的能力和意识；要与互联网技术的新发展、新应用相结合，开展智慧工作。关于“做什么”，要保持定力，对于认准和看清的目标，要有持之以恒的毅力和勇气；要坚持问题导向，抓住改革发展的主要矛盾和矛盾的主要方面；要进一步改革创新，不断夯实基础，突出机制创新，敢闯敢试；要进一步提升管理水平，在细节、源头和流程中解决管理问题，提升工作效益，各项管理工作要经得起历史的检验。