关于开开 | 新闻中心 | 品牌文化 | 社会责任 | 人力资源 | 开开之家 | 电子商务 | 联系我们 |
党务公开
党务公开

开开集团党委2015年上半年工作总结和下半年工作计划
上半年工作总结

  2015年上半年,开开集团党委以十八届三中、四中全会,中央经济工作会议和市委、区委全会精神为指导,充分发挥现代企业制度下企业党组织的政治核心作用,加强学习型、服务型、创新型党组织建设,不断激发各级党组织和党员、干部、职工的工作活力和动力,为集团改革发展导航助力。
一、发挥核心作用,推进国资国企改革,提升企业核心竞争力
  1、强化改革意识,优化体制机制。按照新一轮思想大解放和国资国企改革的思路,用改革视野统领全局工作,进一步推动历史遗留问题的处置并及时总结经验,以提高资产和资本效益为标准整合内部资源,理顺机制、搭建平台,鼓励下属企业和干部释放活力。坚持依法办事,不断落实和完善“三重一大”集体决策制度,修订更新各类工作制度,推动规范运行水平不断提升。
  2、强化战略意识,科学做好规划。借助外部高端资源,组织集团领导层、中层干部多次访谈、研讨和座谈,以明确管理体制和管控模式为重点,科学指导集团“十三五”规划的制定工作,明确了规划的总体思路并形成了初稿。通过科学规划,对主业发展、科学管理、“互联网+”建设、品牌发展、资本运作、人力资源建设等核心领域做出整体的战略思考。
二、突出人才为先,推进人力资源开发,提升干部学习创新力
  1、加强内培外引,加大选人用人力度。积极搭建干部成长平台,注重在重要岗位、复杂环境、基层一线中培养锻炼干部,选派2名中层干部、1名年轻干部到困难企业交流任职,选派1名年轻干部到区信访办轮岗,选派2名青年人才到集团本部轮岗,7家下属企业组织17名青年人才内部轮岗。以岗位需求为导向,利用市场化手段,引进各类人才24名。
  2、加强全员培训,科学培养人才。根据人才发展三年规划和全员培训计划安排,举办营销管理人员培训班,培训各下属企业营销管理人员近80 人,通过针对性的课堂学习和紧张激烈的营销方案制作比试,使得学员对营销的认识有了全方位的提升,培训取得了良好的效果。举办行政人事实务培训班,立足应知应会和开拓视野,科学设置培训课程和考察项目,进一步提高行政人员的履职能力。
三、强化作风建设,推进基层党建,提升党员干部使命感
  1、落实从严治党,认真开展“三严三实”专题教育。为巩固和拓展群众路线教育实践成果,根据区委要求,认真制定集团领导班子“三严三实”专题教育方案。集团党委书记亲自讲党课,要求发扬认真、担当和规范三种精神,从严从实落实党的作风建设。通过邀请市委党校第三分校校长讲课、组织参观中国劳动组合书记部旧址陈列馆、开展“严以修身”专题研讨、下发和自学有关学习资料等形式,扎实推进专题教育活动的有序开展。
  2、推进基层党建,进一步提升党员素质。根据区委组织部相关要求,制定《开开集团党委关于落实党建工作责任制、推进服务型党组织建设的实施办法》、《2015年度开开集团党组织书记抓党建工作目标责任书》和《开开集团服务型党组织评估标准》,扎实推进基层党建工作责任制有关工作。同时,将基层党建工作纳入下属企业领导班子年度考核内容,细化目标责任,加强对基层党组织建设的指导和监督。
四、健全制度规范,推进党风廉政建设,提升状态作风执行力
  1、规范制度建设,强化权力监督。进一步落实廉政建设的党委主体责任和纪委监督责任,坚持“一岗双责”,继续实行各级领导班子党风廉政责任清单的公开承诺与签约。加强对权力运行的制约和监督,对下属9家骨干企业开展群教路线“回头看”工作,加强对“三重一大”集体决策、干部选拔任用、落实八项规定等重点领域和关键环节的管控,严格规范国有企业管理人员职务待遇、职务消费和业务消费。
  2、加强宣传教育,时刻警钟长鸣。邀请静安区纪委副书记做企业党风廉政建设专题讲座,以详实的数据和实例分析当前反腐败斗争的形势,从违法犯罪、违反财经纪律、违反“八项规定”、违反廉洁从业、不如实申报五个方面,深入剖析了静安区基层国企存在的问题和表现形式,在党员领导干部中进一步强调规则意识与纪律意识。组织观看纪委宣传片《贪腐警示录》,通过典型案例告诫大家要坚持依法办事、忠于职守、防微杜渐、警钟长鸣,真正做到清清白白做人、干干净净做事。
五、关注群团建设,弘扬企业文化,提升职工活力凝聚力
  1、发挥服务职能,全面做好工会工作。开好集团四届六次职工代表大会,组织职工代表对2014年集团领导班子工作述职及干部使用情况开展民主评议。按程序做好工会主席、委员的改选工作,保障工会工作整体平稳有序。设计启动以服务为主题的年度劳动竞赛活动,推动一线职工成长成才。广泛组织职工参与迎新健身跑、大合唱、静安区第十二届运动会、万名职工看静安等活动,积极做好高温慰问、帮困助学等工作,关心职工生活,拉近职工距离,提升凝聚力,弘扬正能量。
  2、发挥青年优势,打造团委特色工作。积极思考青年工作服务大局的方式方法,举办五四集团“互联网+”论坛,通过团员青年的视角,对企业“互联网+”建设提出思考,体现出青年对企业发展的一份憧憬和担当。大力推进“开开YOUTH”微信号建设,贴近青年,围绕品牌,注重互动,外界好评不断提升,微信号活跃度大幅提高,既提升了年轻职工对本企业的认识度、自豪感和忠诚度,也锻炼形成了一支年轻的基层观察员队伍。

下半年工作要点
  一、进一步推进改革释放活力。总结发扬集团党委在改革发展中的经验和精神,锐意进取、攻坚克难,保障集团2015年及“十二五”期间各项任务全面完成,整体工作打开新的局面。对标新一轮静安国资国企改革的精神,按照初步确定的集团“十三五”规划总体思路,形成集团“十三五”规划,推动集团管理体制改革,释放各级创新活力,推动规范运行水平和企业核心竞争力不断提升。
  二、进一步推进人力资源开发。根据人才发展三年规划,进一步加大培养和引进人才的力度,继续开展好后备干部和年轻干部的储备工作,推进干部轮岗工作,鼓励干部人才通过自身努力提升专业技能和整体素养。继续推进全员培训计划,设计开展好集团董监事、后备干部等培训工作,借鉴上半年营销干部培训的经验,用项目化和行动学习的方式提高培训的主动性和有效性。
  三、进一步强化作风建设。作风建设永远在路上,按照集团“三严三实”整体教育计划,开展好学习研讨、参观考察和民主生活会等工作,坚持发扬认真、担当、规范的三种精神,推动事业发展,抵制消极情绪。将作风建设深入到各级基层党组织,加强对基层的服务和指导,推动基层党建工作责任制落实到位,推动基层服务型党组织创建形成新的经验。
  四、进一步推进党风廉政建设。下半年集团将迎来区委巡视组为期三个月的巡察,巡察工作是对集团健康发展的有力指导和促进,要全力支持配合巡察组的工作,通过巡察努力提高和改进自身工作水平,在党风廉政建设、反对“四风”、落实八项规定、遵守党的政治纪律和推进“三重一大”等集体决策制度建设等关键环节,主动查找自身不足,切实做好整改提高。
  五、进一步提升职工凝聚力。下半年的工会工作有两项主要内容,一是落实集团劳动竞赛有关要求,形成一批先进典型、经验和做法,激励一线职工脱颖而出,提升企业品牌形象;一是按照区总要求,推进工会职代会标准化建设,进一步畅通维护职工权益渠道,推进民主监督和民主协商。团委将继续以微信号为工作平台,开展线上线下活动,提升企业文化的吸引力和凝聚力。